2025年，停車公司積極作為，從交通維護到項目建設，從業(yè)務拓展到數(shù)字化轉型，全方位發(fā)力，開啟了發(fā)展新篇章，奮力拼搏新年“開門紅”。

節(jié)日堅守，維護城市交通秩序

春節(jié)期間，綿陽火車站客流增大，停車場全員在崗指導每天近千輛車輛進出和停放，全力護航市民溫暖出行。除夕和大年初一，50余名管理員顧大家舍小家，冒嚴寒配合交警部門組織疏導圣水寺民俗活動期間的交通秩序，為市民提供了一個安全、有序的出行環(huán)境。

復工復產(chǎn)，推進民生項目建設

節(jié)前，停車公司制定了項目建設復工復產(chǎn)計劃，明確了時間節(jié)點和工作任務。大年初六，各項目復工復產(chǎn)，認真開展安全檢查，對施工設備、場地等進行全面排查，及時消除安全隱患。同時，組織施工人員開展安全培訓，在確保安全的前提下，加快民生實事項目建設進度，力爭如期完成項目建設，為市民提供更加便捷的停車服務。

優(yōu)化管理，提升服務保障能力

為營造濃厚的節(jié)日氛圍，滿足節(jié)日期間市民群眾、外來游客停車需求，停車公司會同政府相關部門制定節(jié)日期間免費停車政策，贏得了社會各界一致好評。開年后，停車公司班子成員與部門管理人員認真研究，制定道路停車服務管理考核管理辦法，并加強培訓教育，進一步強化泊位管理員的服務意識和工作責任心，提升團隊整體服務質量及工作效率，提升社會滿意度和認可度。

深化改革，探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉化

2025年，停車公司將在數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表確權登記的基礎上，積極探索數(shù)據(jù)資產(chǎn)規(guī)模擴大化和成功案例經(jīng)驗輻射度。一方面加大研發(fā)投入，在現(xiàn)有數(shù)據(jù)產(chǎn)品的基礎上，深入挖掘數(shù)據(jù)價值，擴大和開發(fā)新的數(shù)據(jù)產(chǎn)品，努力實現(xiàn)成功交易。另一方面以建設資產(chǎn)管理平臺、司庫系統(tǒng)為契機，致力于服務綿投集團內部需求，并對外提供數(shù)據(jù)交易、數(shù)據(jù)咨詢、數(shù)據(jù)產(chǎn)品開發(fā)等服務。